原材料控制
從根源上控制原材料的采購、質(zhì)檢等,有效確保產(chǎn)品的質(zhì)量
從根源上控制原材料的采購、質(zhì)檢等,有效確保產(chǎn)品的質(zhì)量
從原料采購到機(jī)器交付,在每個(gè)加工工序和車間都遵循6S管理的指導(dǎo)方針,將人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理
嚴(yán)格的采購質(zhì)檢,對(duì)采購過程進(jìn)行組織、實(shí)施與控制
零部件采購質(zhì)檢入庫管理
零部件規(guī)范檢驗(yàn)
零部件嚴(yán)格檢測(cè)
零部件質(zhì)量檢測(cè)
嚴(yán)格的出廠前運(yùn)轉(zhuǎn)測(cè)試,機(jī)器在出廠前所進(jìn)行的常規(guī)檢驗(yàn)
嚴(yán)格貨物出庫制度,對(duì)貨物進(jìn)行纏繞、加固、裝箱